Gerencia
Administración Financiera :
El curso se compone de siete unidades, cada una posee un cuestionario.
Conocimientos básicos financieros y el valor del dinero en el tiempo
Análisis de Inversiones
Índices financieros
Administración del Capital de Trabajo
Finanzas empresariales
Tipos de inversiones
Planificación financiera personal
El Curso de Planeación Estratégica Organizacional, nos permitirá ver los conceptos de
la Estrategia, así como del ámbito Organizacional y/o personal, hecho que nos permitirá comprender los principios estratégicos; de esta manera, veremos cuan importante es la cita de Sun Tzu, “La eficiencia máxima del conocimiento y de la estrategia es hacer innecesario el conflicto”. Asimismo, podremos llegar a entender que
la Estrategia nos permite primero saber lo que queremos para posteriormente visualizar el camino hacia donde deseamos llegar y que pasos dar para conseguirlo. De esta manera el Curso nos permitirá, comprender la importancia de
la Estrategia; comprender las diferencias conceptuales de los conceptos de Visión, Misión y Estrategia; visualizar el entorno donde se mueve nuestra Organización -sea este externo o el interno-; encontrarnos en capacidad de evaluar y estar pendientes a las situaciones de cambio que se puedan presentar para la Organización; llegar a estar en condiciones de efectuar el análisis del ambiente determinando los Objetivos Estratégicos y elaborando e implementando nuestras Estrategias, para conseguir la Visión trazada; todo esto sin dejar de lado la importancia que tiene dentro del proceso la alineación de la Organización en todos sus niveles. El
El presente curso nos enmarca dentro de
la Metodología del Balanced Scorecard, o Cuadro de Mando Integral que fuera presentado por David Norton y Robert Kaplan, en la última década del siglo pasado, en 1992, y que paulatinamente ha ido siendo incorporada en los procesos de gestión de las empresas, convirtiéndose en la herramienta que nos ayuda a poner en práctica la estrategia de lograr el crecimiento de las capacidades que incrementen su potencial, permitiendo que sus conocimientos y valores queden en manifiesto y pueda desarrollarse de forma completa dentro dela Organización destinada en la búsqueda de la consecución de su Visión, a partir de la formulación de una serie de Indicadores; el propósito es entregar, a los participantes, las herramientas necesarias, sean éstas conceptuales o metodológicas, la Organización en la que se desenvuelve .Administración Financiera :
El curso se compone de siete unidades, cada una posee un cuestionario.
Conocimientos básicos financieros y el valor del dinero en el tiempo
Análisis de Inversiones
Índices financieros
Administración del Capital de Trabajo
Finanzas empresariales
Tipos de inversiones
Planificación financiera personal
El presente curso nos enmarca dentro de
la Metodología del Balanced Scorecard, o Cuadro de Mando Integral que fuera presentado por David Norton y Robert Kaplan, en la última década del siglo pasado, en 1992, y que paulatinamente se ha ido convirtiendo en la herramienta que nos ayuda a poner en práctica la estrategia de la Organización destinada en la búsqueda de la consecución de su Visión, el propósito es entregar, a los participantes, las herramientas necesarias, sean éstas conceptuales o metodológicas, lograr el crecimiento de las capacidades que incrementen su potencial, permitiendo que sus conocimientos y valores queden en manifiesto y pueda desarrollarse de forma completa dentro de la Organización en la que se desenvuelve. El Curso de Planeación Estratégica Organizacional, nos permitirá ver los conceptos de
la Estrategia, así como del ámbito Organizacional y/o personal, hecho que nos permitirá comprender los principios estratégicos; de esta manera, veremos cuan importante es la cita de Sun Tzu, “La eficiencia máxima del conocimiento y de la estrategia es hacer innecesario el conflicto”. Asimismo, podremos llegar a entender que
la Estrategia nos permite primero saber lo que queremos para posteriormente visualizar el camino hacia donde deseamos llegar y que pasos dar para conseguirlo. De esta manera el Curso nos permitirá, comprender la importancia de
la Estrategia; comprender las diferencias conceptuales de los conceptos de Visión, Misión y Estrategia; visualizar el entorno donde se mueve nuestra Organización -sea este externo o el interno-; encontrarnos en capacidad de evaluar y estar pendientes a las situaciones de cambio que se puedan presentar para la Organización; llegar a estar en condiciones de efectuar el análisis del ambiente determinando los Objetivos Estratégicos y elaborando e implementando nuestras Estrategias, para conseguir la Visión trazada; todo esto sin dejar de lado la importancia que tiene dentro del proceso la alineación de la Organización en todos sus niveles.
